SEDISA cierra 2025 con récord de socios y actividad
La Sociedad Española de Directivos de la Salud presenta su Memoria de Actividades 2025, un ejercicio marcado por el crecimiento de socios, el impulso a la profesionalización de la gestión sanitaria, la consolidación de alianzas estratégicas y una mayor presencia en el debate público sobre el futuro del sistema sanitario.
Madrid, 30 de junio de 2026.- La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) ha presentado su Memoria de Actividades 2025, un documento que recoge el mejor ejercicio en la historia de la Sociedad en términos de membresía, actividad institucional, visibilidad pública, alianzas estratégicas y producción científica y formativa.
SEDISA cerró 2025 con 3.123 socios, más de 1.100 más que en 2020, y con más de 400 profesionales participando activamente en sus comisiones, comités y grupos de trabajo. Durante el año, la Sociedad organizó 47 encuentros y foros, que reunieron a más de 6.400 participantes, y consolidó una red de más de 50 alianzas estratégicas con sociedades científicas, asociaciones de pacientes, colegios profesionales, patronales y entidades vinculadas al ámbito de la gestión sanitaria.
Para José Soto Bonel, presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud, 2025 fue un año decisivo para la organización. “2025 fue el año en que SEDISA demostró, con hechos, que la Gestión Sanitaria no es un complemento del sistema sino su columna vertebral. Cerramos con más socios, más alianzas, más presencia en los medios y, sobre todo, con más capacidad de influencia real en las políticas sanitarias de nuestro país. El Congreso de Zaragoza, la comparecencia parlamentaria, la Menina en Recoletos, el Día de la Gestión Sanitaria con cien entidades de apoyo… son señales inequívocas de que el sector nos escucha y confía en nosotros”.
Un año de crecimiento y consolidación territorial
La Memoria de Actividades 2025 refleja el crecimiento sostenido de SEDISA como comunidad profesional. A cierre de año, la Sociedad contaba con 3.123 socios, lo que supone un aumento de más de 1.100 personas desde que la actual Junta Directiva asumió su mandato en 2020.
Además, más de 400 socios participaron activamente en las cuatro comisiones, siete comités y seis grupos de trabajo de la Sociedad. Las 16 agrupaciones territoriales en activo celebraron 15 encuentros a lo largo del año, reforzando la presencia de SEDISA en el conjunto del territorio.
Récord de participación en el Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria
Uno de los grandes hitos del año fue la celebración del 24.º Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, celebrado en Zaragoza los días 29 y 30 de mayo de 2025. La cita reunió a 3.500 participantes, superando todos los récords anteriores y consolidándose como uno de los principales espacios de encuentro y reflexión del sector sanitario.
Junto a este hito, SEDISA compareció ante la Mesa de Sanidad del Congreso de los Diputados para reivindicar la profesionalización de la Gestión Sanitaria mediante una Proposición No de Ley. Asimismo, el II Día de la Gestión Sanitaria, celebrado el 26 de noviembre, contó con el apoyo de casi un centenar de entidades.
La Sociedad también impulsó la Menina SEDISA, expuesta en el Paseo de Recoletos bajo el lema “Los Directivos de la Salud también salvamos vidas”, una iniciativa que permitió visibilizar el papel de la gestión sanitaria durante los meses de noviembre y diciembre de 2025.
Profesionalización, formación e innovación
El ejercicio 2025 marcó también un avance significativo en la agenda de profesionalización de la gestión sanitaria. Durante el año se constituyó formalmente la Cátedra SEDISA–Universidad Europea de Madrid de Planificación y Gestión Sanitaria y arrancó el primer Grado en Gestión Sanitaria de Europa.
Además, la plataforma DPC SEDISA inició su actividad con más de un centenar de usuarios registrados y cuatro perfiles directivos elaborados: Director de Organizaciones Sanitarias, Jefe de Farmacia Hospitalaria, Director Médico y Director de Continuidad Asistencial.
En el ámbito de la innovación y el conocimiento, el Grupo de Trabajo de Inteligencia Artificial para la Gestión Sanitaria, integrado por 80 socios, lanzó el Curso IA-Innovation Hub, que contó con 600 inscritos. Por su parte, el Observatorio SEDISA de la Gestión Basada en Valor publicó diferentes posicionamientos y puso en marcha proyectos con publicación prevista en 2026.
Mayor impacto mediático y proyección institucional
La visibilidad pública de SEDISA también alcanzó cifras destacadas durante 2025. La Sociedad obtuvo 2.259 impactos en medios de comunicación, una media de 6,18 al día. Además, la presencia en prensa generalista alcanzó el 59%, superando por primera vez a la cobertura especializada.
Estos datos reflejan la creciente relevancia de la gestión sanitaria en el debate público y el papel de SEDISA como voz autorizada en la defensa de una gestión profesionalizada, eficiente, sostenible y orientada a resultados en salud.
Sostenibilidad y retos de futuro
El Plan Estratégico 2025–2029 avanzó durante el año en sus cinco ejes de trabajo con resultados tangibles. Entre las iniciativas destacadas, el Grupo de Trabajo de ESG y Sostenibilidad desarrolló el programa “Leaders for a Better Future” y trabajó en el Mapa de Indicadores ESG de SEDISA, cuya publicación está prevista para 2026.
“Los datos de 2025 nos dan confianza para afrontar 2026 con ambición. Pero lo que de verdad nos impulsa no son las cifras, sino la convicción compartida de que la Gestión Sanitaria salva vidas, y de que SEDISA existe para que eso sea reconocido, valorado y garantizado en cada rincón del sistema”, concluye José Soto Bonel.
¿Quieres ver lo que New Medical Economics te ofrece?


