La Dirección de Personas: agente clave de transformación en las organizaciones sanitarias

Actualmente las organizaciones sanitarias se enfrentan a desafíos que van más allá de la actividad asistencial. La globalización, la diversidad cultural, la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa son solo algunas de las variables que están moldeando el nuevo panorama de las organizaciones. En este contexto, la Dirección de Personas ha emergido como un agente clave de cambio social dentro de las organizaciones sanitarias y de la sociedad en general. Tradicionalmente, la Dirección de Personas se ha centrado en tareas administrativas como la gestión de nóminas, la contratación de personal y la formación. Sin embargo, en la actualidad, su papel ha cambiado y desempeña un nuevo rol en el

2024-10-16T15:07:04+00:0016 de octubre de 2024|

El III Congreso de Derecho Farmacéutico del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid

Los días 19 y 20 de septiembre de los presentes se celebró el III Congreso de Derecho Farmacéutico del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM). Los congresos de derecho farmacéutico del ICAM han sido promocionados por el colegio y organizados por la Sección de Derecho Farmacéutico del ICAM, encabezada por su presidenta Nuria Amarilla Mateu, y resto de miembros del consejo asesor compuesto por: Francisco Almodóvar Navalón, abogado, presidente de Asomedic International; Juan Pablo Aros Amaya, legal & compliance manager en Meiji Pharma Spain; Pilar Jimeno Alcalde, directora heneral de Inspección y Ordenación Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Arturo Lucas Esteban,

2024-10-16T12:11:54+00:0016 de octubre de 2024|

Marco conceptual de la variabilidad clínica injustificada

En un artículo publicado en esta misma revista hace unos meses, abordábamos el tema de la implicación de los sesgos cognitivos en la toma de decisiones de los profesionales de la salud y hacíamos un llamamiento a la reflexión urgente con la irrupción de la inteligencia artificial. Ahondando en el tema de la toma de decisiones por parte de los profesionales de la salud, sabemos que es una constante en su trabajo diario que aplica tanto a lo puramente técnico, como también a la parte moral de la atención2. Tomar decisiones implica hacer elecciones, y cada elección conlleva sus propias implicaciones. En el ejercicio profesional, las enfermeras se enfrentan

2024-10-16T12:10:13+00:0016 de octubre de 2024|

La ideología reinventa nuestra sanidad: menos recursos y más saturación

¿Qué es en último término el célebre Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España? Sin la menor duda, una ambiciosa alianza público-privada promovida por Europa y España. Una conclusión de ello: la ansiada recuperación en toda Europa se ha articulado desde la agilidad, el impacto y la eficiencia económica que demuestra la colaboración entre las administraciones públicas y el sector privado. La moderna gobernanza económica tiene hoy un pilar esencial en esa colaboración en multitud de sectores: construcción de obras públicas, concesiones de infraestructuras para la movilidad de personas y mercancías, servicios de facilities en entes públicos, investigación científico-técnica, etc. Baste el ejemplo de la amplísima trayectoria concesional

2024-10-16T12:08:23+00:0016 de octubre de 2024|

No todo es el cambio climático

El hambre no es provocada por el cambio climático: es provocada por el hombre. La crisis alimentaria y el cambio climático son dos de los desafíos globales más urgentes en el siglo XXI. Si bien existe un vínculo entre el cambio climático y la seguridad alimentaria, atribuir exclusivamente el hambre a los efectos del clima es una simplificación que oculta las verdaderas causas estructurales de la pobreza y la desigualdad. Los efectos del cambio climático, como sequías e inundaciones, pueden agravar la situación, pero no son la causa raíz del hambre en el mundo. Este artículo explora cómo el hambre es, en última instancia, una consecuencia de decisiones humanas.

2024-11-05T18:29:58+00:0015 de octubre de 2024|

¿Marketing social o social marketing?

En los últimos 10 años hemos pasado de hablar de marketing social, que es el marketing que aplica una empresa, dirigido a transmitir los valores y acciones que promueve el bienestar de la sociedad con su actividad empresarial, a hablar más de social marketing, que es el marketing dirigido a crear vínculos y relaciones entre marcas y usuarios con las mismas motivaciones y objetivos. Hemos pasado de hablar desde el yo, sin tener en cuenta la opinión de las personas, a importarnos tremendamente lo que las personas dicen sobre nuestras empresas y marcas. Hemos pasado de un marketing social donde la empresa era quien trataba de convencer a las

2024-11-05T18:30:28+00:0015 de octubre de 2024|

El Sistema Nacional de Salud empeora

La segunda oleada del barómetro sanitario, que corresponde al pasado mes de julio, muestra un continuado descenso de la satisfacción de los ciudadanos con el sistema de salud. Esta percepción coincide con el empeoramiento de los datos de lista de espera y con la información que aparece todos los días en los medios de comunicación relacionada con las dificultades que encuentran todas las comunidades autónomas para cubrir las vacantes de medicina de familia y pediatría de atención primaria. No sirve de mucho consuelo el que los sistemas de salud de los países de nuestro entorno se encuentren también con graves dificultades. Llama la atención que los servicios de salud

2024-11-05T18:30:15+00:0014 de octubre de 2024|
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