Hace unos años escribí un artículo sobre la economía del donut, de la economista inglesa Kate Raworth. Ella eligió la imagen de una rosquilla o donut para explicar hacia dónde debe caminar la humanidad y, por tanto, la economía: un donut. Un bollo redondo con un agujero en el centro se ha convertido en la fórmula más visual y científica de entender su teoría económica. El modelo se ha convertido hoy en una de las brújulas más estudiadas para encontrar el bienestar común. Aquí os dejo el enlace.  https://www.newmedicaleconomics.es/wp-content/uploads/2022/04/RSC.pdf

Hoy os hablaré de la teoría del empujón, también conocida como nudge theory, que se fundamenta en la idea de que pequeñas intervenciones o cambios en el entorno pueden tener un impacto significativo en el comportamiento de las personas. La teoría sugiere que mediante la aplicación de estos «empujones», es posible influir en las decisiones y acciones de las personas de manera positiva, sin necesidad de recurrir a leyes, decretos o medidas coercitivas.

El concepto nudging fue acuñado por Richard H. Thaler, premiado con el Nobel de Economía en 2017, por su contribución a la economía del comportamiento. Sus investigaciones demuestran que las decisiones no siempre obedecen a criterios racionales, sino que también dependen de variables psicológicas que las desvían de un comportamiento económico racional.

Thaler ha argumentado que las instituciones pueden dar pequeños empujones o estímulos hacia la dirección correcta manteniendo siempre la libertad de elección de estos. Es coautor junto con Cas Sunstein (2008), del best seller “Nudge” traducido en español como “un pequeño empujón”: es el impulso que necesitas para tomar decisiones sobre la salud y la felicidad, ambos autores utilizaron conceptos de economía conductual para abordar muchos de los problemas sociales. La falta de tiempo para pensar, las costumbres, o una mala decisión hacen que, aunque se nos presente un análisis de datos y hechos, por ejemplo, hábitos saludables, seguimos teniendo hábitos poco saludables.

Fue tanta la influencia de esta teoría que incluso el ex primer ministro de Reino Unido, David Camerón, creó una unidad del empujón en 2010 con oficinas alrededor del mundo para encontrar formas innovadoras de cambiar el comportamiento de las personas.

‘Muchas veces nos encontramos en los centros sanitarios con barreras que dificultan su implementación y avance’

La Real Academia de Ciencias de Suecia declaró que las contribuciones de Thaler han desarrollado un puente entre el análisis económico y el psicológico de la toma de decisiones individuales. Y expresó, que gracias a los hallazgos empíricos y las ideas teóricas del economista, se han podido crear nuevos campos de la economía del comportamiento que se está expandiendo por todo el mundo.

Y yo me pregunto si la teoría del empujón podría ser una herramienta para acelerar el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En la búsqueda de un mundo más sostenible, los ODS se presentan como una guía fundamental para orientar a las organizaciones. Sin embargo, muchas veces nos encontramos en los centros sanitarios con barreras que dificultan su implementación y avance. Es aquí donde veo que podría entrar en juego la teoría del empujón, un enfoque innovador y prometedor que busca superar estos obstáculos y acelerar el progreso de los ODS.  Al aprovechar los pequeños cambios en el entorno y en las decisiones individuales, seguramente generaremos un mayor compromiso y progreso hacia un futuro más sostenible.

Os propongo algunas estrategias basadas en esta teoría:

Simplificación de la información: Los ODS pueden resultar abrumadores para algunos centros sanitarios debido a su complejidad. Mediante la simplificación de la información y la presentación de manera clara y concisa, es posible que generemos un mayor compromiso y comprensión.

Promoción de opciones sostenibles: Los «empujones» pueden utilizarse para fomentar la elección de opciones más sostenibles. Por ejemplo, la colocación de contenedores de reciclaje en lugares estratégicos o la implementación de acciones para utilizar el transporte público, pueden animar a las personas a tener comportamientos más amigables con el medio ambiente.

Uso de tecnología e innovación: La tecnología puede ser una aliada fundamental en la implementación de la teoría del empujón. Desde aplicaciones móviles que fomenten comportamientos sostenibles, hasta sistemas de retroalimentación en tiempo real que muestren el impacto de las acciones individuales.

Entre los beneficios de la teoría del empujón para promocionar el avance de los ODS podemos incluir:

Acciones más simples y efectivas: Al enfocarse en cambios pequeños pero significativos, esta teoría permite identificar acciones concretas que pueden tener un gran impacto.

Mayor participación de las personas: Al utilizar estrategias que involucren a las personas y las empoderen en la toma de decisiones, se genera un mayor sentido de responsabilidad y compromiso.

Sin embargo, también es importante considerar algunas limitaciones y aspectos éticos al aplicar esta teoría. Es fundamental garantizar la transparencia, el respeto por la autonomía individual y la privacidad de las personas.

Los nudge theory son intervenciones que, respetando la libertad de elección individual, guían a las personas en la dirección más correcta para su propio bienestar y para el bienestar de la sociedad.