Philip Douglas Jackson –aka Phil Jackson- es el entrenador más laureado de la historia de la National Basketball Association (NBA)1.

Miembro del Hall of Fame de la liga desde 2007 y cuatro veces All Star Coach, Jackson conquistó once anillos como entrenador jefe: seis con Chicago Bulls y cinco con Los Ángeles Lakers2.

¿La clave de su éxito? Más allá de contar con mitos como Michael Jordan o Kobe Bryant en sus team roster, Jackson hizo funcionar los equipos “como los cinco dedos de una mano”3 mediante el ‘triángulo ofensivo’4.

Dicho sistema de juego organiza a los jugadores en ataque, en defensa y en toda la pista con movimientos coordinados y simultáneos, pero con la elasticidad precisa para que cada jugador presione, pase, tire… en función de lo necesario en cada momento de cada partido.

El ‘triángulo ofensivo’ -desarrollado por Morice ‘Tex’ Winter, asistente de Jackson5 y 6– genera sentimiento de equipo mientras potencia y optimiza el talento y la actividad de cada jugador siempre en favor del objetivo común, en su caso, ganar la NBA.

‘Es más que ineludible reorganizar a los ‘jugadores’ del sistema sanitario’

Este esquema revitalizó a Bulls y Lakers en momentos críticos en términos de resultados y es replicado en el ámbito empresarial desde hace décadas7, pero ¿podría ser apto para la compleja realidad actual de un Sistema Nacional de Salud (SNS) que está al límite de su last dance8?

Teoricemos.

Reconociendo que el gap entre necesidades y recursos en el propio SNS es cada vez mayor9, que la preocupación y el desencanto de los ciudadanos con el modelo son manifiestos10, que las listas de espera llevan años en cifras récord11, que las demoras en el acceso a la innovación terapéutica son excesivas12… es más que ineludible reorganizar a los ‘jugadores’ del sistema sanitario, es decir, los pacientes, los profesionales sanitarios, las administraciones, la industria farmacéutica y tecnológica, y la sanidad privada para conseguir que funcionen al unísono al tiempo que se maximizan sus desempeños.

El propósito colectivo es claro: conseguir que los ciudadanos vean plenamente cubiertas todas sus necesidades en salud cuando lo requieran, donde estén y de una manera sostenible.

Es algo que requiere, en consonancia con lo que dije en mi anterior artículo13, transformaciones estructurales con las que renovar los niveles asistenciales, su funcionamiento y coordinación14; mejorar la financiación pública -alcanzando cuanto menos la media europea en PIB15– y flexibilizar la gestión16, incrementar la coparticipación, la corresponsabilidad y la proactividad del paciente17; actualizar los roles de cada profesión sanitaria -incorporando nuevos perfiles-18, precisar los usos y las aplicaciones de avances como la AI…19.  Reformas con las que facilitar que aquello de los cinco dedos de la mano funcione en nuestro sistema sanitario.

¿Metáfora de la sanidad?

Escrito esto, y aunque el SNS cuenta también con Jordan -los profesionales- y Bryant -la industria, la colaboración público-privada- en su plantilla, se antoja cardinal contar un entrenador -Ministerio de Sanidad- first class como lo fue Jackson; un globe-trotter del sector que lidere y coordine la aplicación del ‘triángulo ofensivo’ desde el consenso real para asegurar una respuesta satisfactoria y solvente en el presente y en el porvenir.

Charles Rosen, también asistente de Jackson, dijo en su día que “el baloncesto -impredecible- es una metáfora de la vida”20. Podría serlo también de la sanidad en términos de replicar el ‘triángulo ofensivo’ en forma, por ejemplo, de un gran acuerdo de país a imagen de los ‘Pactos de La Moncloa’21 o del ‘Pacto de Toledo’22.

Sería una vía adecuada para favorecer que el “legado” para el SNS que la ministra de sanidad se comprometió a dejar el pasado mes de diciembre en el Congreso de los Diputados23 sea el que de verdad necesitamos.

Bibliografía

  1. NBA.com, 2024. Coaches with most NBA championships | NBA.com [5 de enero de 2025].
  2. Basketball Hall of Fame, 2007. The Naismith Memorial Basketball Hall of Fame :: Phil Jackson [20 de diciembre de 2024].
  3. Jackson, P. and Delehanty, H., 2014. Once Anillos. Roca Editorial. P. 112.
  4. Jackson, P. and Delehanty, H., 2010. Sacred Hoops. Editorial Paidotribo. P. 17.
  5. Beslic, S., 2023. The impact of Tex Winter’s triangle offense – Sports Illustrated Chicago Bulls News, Analysis and More [16 de diciembre de 2024].
  6. D. and EFE, 2018. Fallece Tex Winter, creador del ‘triángulo ofensivo’ [5 de enero de 2025].
  7. Bustillo, J., 2022. ‘Jordan, Phil Jackson y el Triángulo Ofensivo (Y…¿Los Activos?)’ – Rocking Business [15 De Diciembre De 2024].
  8. Netflix, 2020. The Last Dance. Episodios I-X [15 De Diciembre De 2024].
  9. Congreso de los Diputados, 2020. Conclusiones para la Reconstrucción Social y Económica. Pp. 33-35 [16 De Diciembre De 2024].
  10. Centro de Investigaciones Sociológicas, 2024. Actitudes Hacia el Estado de Bienestar (Ii)’. Pp. 3, 9 Y 10 [16 De Diciembre De 2024].
  11. Ministerio de Sanidad, 2024. Sistema de Información sobre Listas de Espera en el Sistema Nacional De Salud. Situación A 30 De Junio De 2024. P. 6 [16 De Diciembre De 2024].
  12. Farmaindustria and Efpia, 2024. Patients W.a.i.t. Indicator 2023 Survey. Pp. 12-16 [16 De Diciembre De 2024].
  13. Juarez, J. M., 2024. Asignaturas Pendientes en el SNS – New Medical Economics. [18 De Diciembre De 2024].
  14. Consejo Económico y Social, 2024. Informe el Sistema Sanitario: Situación Actual y Perspectivas Para el Futuro. Pp. 265-266 [16 De Diciembre De 2024].
  15. European Comission And Ocde, 2023. State Of Health In the EU. España Perfil Sanitario Nacional 2023. P. 22 [18 De Noviembre De 2024].
  16. Juarez, J. M., 2023. Por una ‘Airef Sanitaria’, También para las Formas de Gestión – Economía y Salud. [16 De Diciembre De 2024].
  17. Plataforma de Organizaciones de Pacientes, 2024. VII Barómetro Escrónicos. 2024. Satisfacción y Calidad de la Atención Sanitaria Percibida por las Personas con Enfermedad Crónica. P. 27 [18 De Diciembre De 2024].
  18. Ministerio De Sanidad, 2024. Actualización: Informe de Necesidad de Médicos Especialistas en España 2023-2035. Pp. 147-148 [18 De Diciembre De 2024].
  19. Asociación Española de Bioempresas, 2024. Aplicación de la IA en Los Espacios de Datos Sanitarios Retos y Oportunidades para España. Pp. 21-22 [18 De Diciembre De 2024].
  20. Jackson, P. and Delehanty, H. Op Cit. P. 19.
  21. Gobierno de España, 1977. Los Pactos de la Moncloa. Texto Completo del Acuerdo Económico y del Acuerdo Político. Imprenta del Boletín Oficial del Estado. [16 De Diciembre De 2024].
  22. Congreso de los Diputados, 1995. Informe de La Ponencia para el Análisis de los Problemas Estructurales del Sistema de la Seguridad Social y de las Principales Reformas que Deben Acometerse. [16 De Diciembre De 2024].
  23. Congreso de los Diputados, 2024. Diario de Sesiones de La Comisión de Sanidad Celebrada el 18 De Diciembre de 2024. P. 15. [5 De Enero De 2025].