Sin ninguna duda. Uno de los elementos más importantes a introducir en la gestión sanitaria es el tamaño. El tamaño del territorio a cubrir con nuestro sistema o dispositivo sanitario, el tamaño de la población a la que atendemos, el tamaño de las consultas, de las habitaciones, de la entrada, del servicio de urgencias o de radiodiagnóstico, el tamaño de nuestros pasillos… Lo primero que le exigimos a un entorno asistencial es que sea eficaz, que realmente resuelva con solvencia nuestros problemas de salud; tanto los agudos como los crónicos. Además de esto, debemos ser provisores de condiciones de vida saludables que mejoren el estado de salud de la

“Si los determinantes de la salud más importantes son sociales, sociales también deberán ser las soluciones”. Michael Marmot, profesor de Epidemiología y Salud Pública en Londres Existe hoy consenso en que la pobreza infantil es un fenómeno complejo y que su impacto sobre niños y niñas pone en juego el capital humano de nuestros países. A pesar de los desarrollos para intentar una aproximación al problema, no se ha llegado a un modelo con amplio consenso sobre necesidades y recursos. Un mayor y más adecuado conocimiento de los determinantes y la situación de pobreza multidimensional en la infancia permitirá formular políticas públicas más eficaces para superarla y romper su

El 10 de octubre celebramos la Conferencia de Alto Nivel Día Mundial de la Salud Mental - "Un enfoque integral de la UE: como prioridad una buena salud mental para todos”. Antes de la pandemia de la COVID-19, 1 de cada 6 personas en la UE sufría de problemas de salud mental. Los problemas de salud mental afectan a alrededor de 84 millones de personas en la UE (una de cada seis personas), y representan un coste de 600.000 millones de euros o más del 4% del PIB con importantes desigualdades regionales, sociales, de género y de edad. Cuando se trata del lugar de trabajo, el 27 % de

La mala situación del Sistema Nacional de Salud no solo se refleja en los datos del número de pacientes en listas de espera o en la información del barómetro sanitario. El diario El Mundo publicaba en septiembre de 2022 que: “Desde 2011 el número de españoles con una póliza de seguro de salud privado ha aumentado cerca de un 6%, pasando de 8,6 millones a 11,6 millones. Hasta 2019, el crecimiento había sido progresivo, con una media de incremento del 2,5%. Sin embargo, de 2019 a 2020 se experimentó un aumento de cerca de cinco puntos, medio millón de personas”. Esta tendencia de crecimiento continúa en la actualidad. Según

La atención sanitaria de nuestro país se enfrenta a una serie retos que van más allá del de la sostenibilidad económica y de la discusión sobre la colaboración público-privada. Las consecuencias de una mayor esperanza de vida fruto de la investigación científica, la innovación en la práctica médica, la mejora de los niveles socioeconómicos y la accesibilidad a la atención sanitaria que esos servicios de salud permiten, hacen que hablar de enfermedades no transmisibles requiera de la introducción de importantes matices. Hace ya unas décadas que la demanda asistencial de esas enfermedades, con su cronificación, ha adquirido un carácter de continuidad que supera su presentación episódica. Además, gracias a

Siendo el servicio hospitalario que más gestión diaria maneja, quizá sea el más desconocido en cuanto al reconocimiento de esfuerzos. El Servicio de Admisión de los hospitales teje una pasarela desde que el usuario/paciente requiere el acceso a prestaciones de asistencia especializada a organizar los circuitos administrativos de los procesos asistenciales. Una gestión vital para el buen funcionamiento del centro hospitalario y que necesita de herramientas que se amolden a las necesidades y retos que se han sellado tras la pandemia de la COVID-19, debe ser un enclave prioritario para la consecución de objetivos de reducción de tiempos en las listas de espera. La necesidad de estaciones clínicas que

Está muy bien aprender, lo que no podemos olvidar es darle sentido a lo aprendido. Generando conocimiento Cada vez disponemos de más herramientas para conseguir unos resultados de una manera exponencialmente más potente que antaño, disponemos de tecnología, de inteligencia artificial, de conocimiento acumulado, y, sobre todo, disponemos de inteligencia, aunque esta es la misma que hace unos años. En ella me voy a apoyar para exponer que es cierto que también tenemos un problema. Nos abruman con datos, con información, y lo hacen aseverando verdades absolutas, cuando en realidad estamos afrontando entornos relativos. Es interesante y necesario que la investigación se apoye en conocimiento ya asumido por la

Uno de los grandes retos que tenemos por delante es la transversalidad en la calidad asistencial sanitaria y la prevención de enfermedades. La población, somos más partícipes y conscientes de lo que significa tener una sanidad pública de calidad, interoperable y con gran rigor asistencial desde la pandemia de la COVID-19. Exigimos más, porque hemos comprobado que todos los escenarios cuentan con un componente vital relacionado con la salud y bienestar. Y sin él, todo se paraliza. Ahora bien, este reto debería ser abordado con dos prismas individualizados: pacientes y sanitarios. Dos protagonistas en el centro para poder paliar las necesidades y problemas que, desde su perspectiva, ven y