En esta ocasión, New Medical Economics ha tenido la oportunidad de entrevistar a tres profesionales del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, referente en la región cántabra. Los expertos han hablado sobre sus retos y la adaptación de los servicios que dirigen a la nueva realidad impuesta por la COVID-19. El Dr. Cifrián destacó la importancia de las terapias respiratorias domiciliarias, por su parte, Ramón Díez la gestión de oxígeno y otros gases medicinales en la atención de los pacientes COVID y Jesús Martín subrayó la creación de la UCI COVID que se creó durante la pandemia. José Manuel Cifrián, jefe de Servicio de Neumología ¿Con cuántos profesionales cuenta el

“Me gusta rodearme de los mejores profesionales, si ellos brillan el Servicio también” La actual jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez ha sabido aprovechar su amplia experiencia en farmacia clínica y calidad para darle al servicio un giro radical. Durante estos tres años, Mª Dolores Santos Rubio ha dado un impulso a la investigación y a la formación de sus profesionales, además de pensar siempre en el paciente, su primera línea estratégica. ¿Qué balance hace de su labor como jefa del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez? Llevo tres años como jefa de servicio y mi balance es muy positivo. Fue

“La capacidad de adaptación de todos los hospitales y la solidaridad entre todos nosotros ha sido brutal”

“Es muy importante que logremos desarrollar nuevos conceptos de vacunas”

“Nuestro reto es la transformación y la adaptación permanentemente a las necesidades del paciente” Tras una amplia trayectoria profesional, el Director Gerente del Hospital General Universitario Gregorio Marañón tiene claro su cometido: transformar el hospital. Joseba Barroeta ha hablado con New Medical Economics para contar cómo han vivido la pandemia del COVID-19 en el Gregorio Marañón y anunciar sus retos y proyectos de futuro, entre ellos, dos muy importantes, un nuevo Centro Quirúrgico y otro Oncológico. Es Licenciado en Medicina y Cirugía, pero casi toda su experiencia profesional se ha desarrollado en el desempeño de distintos cargos en el ámbito de la gestión, ¿qué le llevó a dar este

“Hay que buscar nuevos modelos de financiación de medicamentos” En esta entrevista, el Subdirector de Farmacia del Servicio Andaluz de Salud, ha hablado con New Medical Economics para contar cuál es el funcionamiento de esta Subdirección y qué líneas estratégicas está siguiendo. Carlos García Collado también ha dado su visión sobre los diferentes modelos de financiación de medicamentos y de la Comisión Interministerial de Precios de Medicamentos y Productos Sanitarios (CIM), entre otras cuestiones. ¿Cuáles son sus líneas estratégicas para liderar la Subdirección de Farmacia del SAS? Las líneas estratégicas son las que marca la Consejería de Salud y Familias. Una de ellas es la humanización de los servicios

“Nuestro éxito va a depender en un futuro de lo que seamos capaces de hacer”

“Cada año se diagnostican en nuestro país aproximadamente 10.000 nuevos casos de EII” En esta doble entrevista, cuyos protagonistas son investigadores del estudio EpidemIBD, han hecho una radiografía de la Enfermedad Inflamatoria Intestinal (EII). Los doctores han explicado a qué se debe su incidencia en la población, los objetivos y conclusiones del estudio que han llevado a cabo y cuáles son los siguientes pasos a seguir. ¿Qué es la enfermedad inflamatoria intestinal (EII)? Se trata de una enfermedad inflamatoria crónica que afecta principalmente al tubo digestivo, pero que también puede implicar otros órganos, por lo que se considera una enfermedad “sistémica”. Estas enfermedades no tienen tratamiento curativo en la