“Hay que concienciar a gestores y decisores políticos que la obesidad es una patología relevante y costosa” Especialista en Endocrinología y Nutrición, desde 1998, Gema Frühbeck forma parte del Equipo Multidisciplinar de Diagnóstico y Tratamiento de la Obesidad de la Clínica Universidad de Navarra. Ha recibido diversas distinciones nacionales e internacionales por su trabajo en el terreno de la obesidad y nutrición, la última la del Premio Instituto Danone por su gran trayectoria científica. ¿Cuáles diría que son los grandes hitos en el ámbito de la nutrición de los últimos años? En los últimos años se ha conseguido disminuir el hambre en el mundo. Sin embargo, aunque todavía hay

“La falta de control en diabetes puede generar complicaciones graves” El director general de Dexcom en España, Borja Álvarez-Frade, ha hablado con New Medical Economics para contar qué está haciendo su compañía, líder mundial en el cuidado de la diabetes, para empoderar a las personas que conviven con esta enfermedad. ¿Qué es y cuál es el objetivo de Dexcom? Somos una compañía internacional de dispositivos médicos especializada en la investigación, producción y fabricación de sistemas de monitorización continua de glucosa (MCG) en tiempo real para personas con diabetes. Como líderes a nivel mundial de esta tecnología para el cuidado de la diabetes, nuestra misión es empoderar a las personas

“Invertimos en calidad y seguridad del paciente” El consejo de Dirección del Hospital Universitario Sanitas La Moraleja: Miguel Ángel Julve, Director Gerente; Luis Arnaiz, Director Médico; Ramón Cubillo, Director de Operaciones y Laura Alvargonzález, Directora de Enfermería, se ha reunido con New Medical Economics para hacer un repaso exhaustivo de cada una de sus áreas de actuación. Han hablado sobre innovación, gestión, tecnología, adherencia, infraestructuras y cuidado del entorno, entre otros temas, pero sobre todo del paciente, su verdadera razón de ser. ¿Qué balance de la gestión podéis hacernos cada uno desde de vuestro ámbito de responsabilidad? Miguel Ángel Julve: El Hospital Universitario Sanitas La Moraleja desde hace 15-16

“El gran reto es la gestión del cambio” En esta entrevista para New Medical Economics, Patricia Crespo ha contado cómo han introducido la metodología Lean en el Hospital Universitario Fundación Alcorcón “lo hemos enfocado como un proceso de transformación cultural”, cuenta. También ha explicado a los retos que se enfrentan y las mejoras que esta metodología puede suponer para el hospital y sobre todo para el paciente. ¿Cuál es el primer paso que debe dar un hospital para introducir la metodología Lean? El primer paso en cualquier proyecto de mejora basado en el Lean Manufacturing debe ser definir y comprender el valor desde el punto de vista del cliente.