Desde julio de este año es la consejera de Salud de las Islas Baleares, ¿en qué situación se encontró la sanidad balear? Hay que poner encima de la mesa todas las circunstancias en las que nos encontrábamos, era la salida de una pandemia, y esta crisis dejó fundamentalmente un problema, que fue la dificultad del paciente para acceder a la asistencia sanitaria. Por otro lado, la falta de equidad dependiendo del distrito postal de residencia, estos fueron dos de los problemas que tuvimos que afrontar casi desde el momento inicial. Como consecuencia, también ha habido un incremento muy importante de las listas de espera, pero quizá los mayores problemas

“Es importante ordenar el conocimiento médico con la Inteligencia Artificial” En esta entrevista para New Medical Economics, el consejero de Salud de la Región de Murcia ha indicado sus principales objetivos para estos cuatro años. Juan José Pedreño también ha hablado del nivel de obsolescencia que tienen los equipos médicos de la Región, la escasez de médicos y de la Inteligencia Artificial, entre otras cuestiones. ¿Cómo está afrontando esta nueva legislatura al frente de la Consejería de Sanidad de la Región de Murcia? Salud sigue siendo un eje prioritario la nueva legislatura que inicia el Gobierno de Fernando López Miras. La pandemia ha mostrado las fortalezas de nuestro sistema

“Me gustaría que el farmacéutico se convirtiese en un elemento imprescindible” Tras haber sido elegida presidenta de la SEFH, Cecilia Martínez ha hablado con New Medical Economics para explicar cuáles son sus próximos proyectos y planes de futuro en beneficio de una profesión “garante del buen uso de los medicamentos”. ¿Cómo se siente tras haber sido elegida nueva presidenta de la SEFH? Me siento con mucha responsabilidad, pero, por otro lado, siento mucho respaldo por parte de los socios tras el proceso a través del cual se llega hasta aquí. Después de haber estado cuatro años trabajando en la anterior Junta Directiva, es un paso adelante en responsabilidad y

“El principal reto que tenemos es hacer compatible acceso y sostenibilidad” Doctorado en Medicina por la Universidad Complutense de Madrid y especializado en reumatología, el último cargo de Hernández antes de entrar en el Ministerio fue el de director general del Departamento de Medicamentos de Uso Humano de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps). Tras menos de un año como director general de Cartera Común de Servicios del SNS y de Farmacia ha hecho un balance de la situación, además de contar sus líneas estratégicas y retos pendientes. ¿Podría hacernos un balance de su gestión como Director General de Cartera Común de Servicios del SNS y

“La aportación de la profesión farmacéutica es imprescindible para garantizar la salud y conseguir avances en el ámbito social” El presidente del Consejo General de Colegios Farmacéuticos ha hablado con New Medical Economics para contar las propuestas que ha pedido a los líderes políticos en materia de farmacia. Entre otras cosas, Jesús Aguilar también ha hablado sobre el reconocimiento del farmacéutico tras la pandemia del COVID, la educación o la digitalización sanitaria.   ¿Qué pide a los líderes políticos, en materia de Farmacia, en la siguiente Legislatura? ¿Cuáles son sus propuestas? En primer lugar, hay que destacar que todas nuestras propuestas siempre tienen como fin mejorar la asistencia farmacéutica