Con una amplia experiencia en el ámbito de la salud pública, Domínguez ha liderado importantes iniciativas orientadas a mejorar el bienestar y la atención de los navarros, especialmente en tiempos de desafíos sanitarios. En esta entrevista, hablamos sobre las estrategias actuales de su equipo, los retos en la gestión de recursos y su visión para el futuro de la sanidad en Navarra. ¿Qué balance hace de su gestión hasta ahora y cuáles diría que son los principales retos que enfrenta la comunidad en este momento? Cuando iniciamos la legislatura recibimos una sanidad marcada por una pandemia y sus consecuencias y estas circunstancias determinaron las líneas que marcamos como prioritarias

“Es necesaria la creación de una Agencia de Salud Pública Estatal” Como prueba de la importancia que en New Medical Economics concedemos al medio ambiente, hemos hablado con Carolina Sánchez para contar qué proyectos y líneas estratégicas llevan a cabo desde la sociedad que preside. Sánchez Peña también ha repasado la actualidad sanitaria ambiental de nuestro país; y además, entre otros temas, ha puesto sobre la mesa los principales retos ambientales a los que nos enfrentamos. ¿Podría explicarnos brevemente cuál es la misión de la Sociedad Española de Salud Ambiental (SESA) y su rol en la protección y promoción de la salud pública en España? La Sociedad Española de

"Perioperative medicine will become more personalised over time" A specialist in Anaesthesiology and Resuscitation, Dr Óscar Díaz-Cambronero has focused his career on perioperative medicine, leading the Perioperative Medicine Unit at the La Fe University and Polytechnic Hospital in Valencia. In recent years, he has promoted innovative programmes such as PRIME, which uses telemonitoring to personalise and improve patients’ postoperative preparation and recovery. In this interview for New Medical Economics, Dr Díaz-Cambronero addresses the challenges and benefits of these programmes and highlights the crucial role of technology and personalisation in perioperative medicine. Could you explain, in general terms, what Perioperative Medicine is and the impact it has on the surgical

"La medicina perioperatoria será cada vez más personalizada” Especialista en Anestesiología y Reanimación, el Dr. Óscar Díaz-Cambronero ha centrado su carrera en la medicina perioperatoria, liderando la Unidad de Medicina Perioperatoria en el Hospital Universitari i Politècnic La Fe de València. En los últimos años, ha impulsado programas innovadores como el PRIME, que utiliza telemonitorización para personalizar y mejorar la preparación y la recuperación postoperatoria de los pacientes. En esta entrevista para New Medical Economics, el Dr. Díaz-Cambronero aborda los desafíos y beneficios de estos programas y destaca el papel crucial de la tecnología y la personalización en la medicina perioperatoria. ¿Podría explicar en términos generales qué es la

“La buena gestión salva vidas” El presidente de SEDISA y el vicepresidente de su Fundación han recibido a New Medical Economics para dialogar sobre los objetivos, retos y líneas estratégicas a las que hace frente la organización que lideran. ¿Cuáles son los principales objetivos y metas para SEDISA? José Soto: Los objetivos son los marcados desde el nacimiento de SEDISA: mejorar la cualificación de los directivos, además de mejorar sus aportaciones al mundo sanitario y al mundo de la salud; aportar los mejores directivos para los puestos que se demanden, eso significa mantener a los directivos preparados, formados, experimentados e implicados. Otro objetivo importantísimo es la mejora de los

‘Home hospitalisation  improves the way patients deal with their pathology’. A doctor specialising in Family and Community Medicine, Dr Iván Valero López has always been linked to Primary Care and the ER Unit. In recent years, he has become interested in the field of management and has worked as a manager in several health centres in the Region of Madrid. In this interview for New Medical Economics, Dr Valero explains the challenge of coordinating the Home Hospitalisation Unit at Hospital Universitario del Henares (Madrid), as well as the impact of home hospitalisation on the quality of life of patients. What is the main purpose of the Home Hospitalisation Unit at Hospital

"La hospitalización a domicilio mejora la manera de afrontar la patología por parte de los pacientes" Médico especialista en Medicina de Familia y Comunitaria, el Dr. Iván Valero López siempre ha estado liagado a la Atención Primaria y el Servicio de Urgencias. En los últimos años, comenzó a interesarse por el ámbito de la gestión y ejerció la labor de dirección en varios centros de salud de la Comunidad de Madrid. En esta entrevista para New Medical Economics, el Dr. Valero, explica el reto que implica coordinar la Unidad de Hospitalización a Domicilio del Hospital Universitario del Henares (Madrid), además de profundizar en el impacto que supone la hospitalización

‘Our goal is to launch healthcare transformation projects’ A Doctor of Medicine from the Universidad Autónoma de Barcelona, Dr Oriol Estrada Cuxart has always been interested in clinical innovation, encouraging changes that improve the healthcare system. In recent years, he has set up a technological innovation programme focused on healthcare professionals. He is the author of several publications, communications and papers, all focused on innovation, internal medicine, home hospitalisation and clinical management. He believes that a change in the care model is necessary. When and how did he come to this conclusion? I have worked for 25 years as a general practitioner, always intending to improve healthcare organisation beyond conventional

“Nuestra misión es poner en marcha proyectos de transformación asistencial” Doctor en Medicina por la Universidad Autónoma de Barcelona, el Dr. Oriol Estrada Cuxart siempre ha estado interesado en la innovación clínica, facilitando cambios que mejoren el sistema sanitario. En los últimos años ha puesto en marcha un programa de innovación tecnológica centrado en los profesionales sanitarios. Es autor de diversas publicaciones, comunicaciones y ponencias, todas ellas dirigidas a la innovación, la medicina interna, la hospitalización a domicilio y la gestión clínica. Desde su punto de vista es necesario el cambio del modelo asistencial. ¿Cuándo y cómo ha llegado a esta conclusión? He trabajado durante 25 años como médico

“El farmacéutico no está infravalorado, está infrautilizado como un recurso fundamental para el SNS” Jesús Aguilar ha vuelto a ser reelegido presidente del CGCOF. En esta nueva legislatura quiere seguir consolidando la estrategia que está llevando a cabo desde años atrás, ‘los farmacéuticos somos sociales, asistenciales y digitales’. ¿Cuáles son los objetivos principales de su nuevo mandato? En este nuevo mandato, que es una continuación del anterior, queremos seguir avanzando en la gobernanza de la propia Organización Farmacéutica Colegial, reforzar nuestra posición como profesionales expertos que somos del medicamento dentro del propio Sistema Nacional de Salud y potenciar el impacto positivo sobre los determinantes sociales. En definitiva, queremos ir