Esta semana, lanzamos un comunicado del European Patiens’ Forum (Foro Europeo del Paciente) en el que, al igual que estamos haciendo en España, reclamamos la participación de los pacientes en las decisiones sobre la atención sanitaria. Es curioso, sorprendente, o no sé cómo calificarlo, pero es notable que, en Europa, compuesta por países modernos y avanzados, estemos aun reclamando esto. Pero, por encima de esta declaración, quiero centrarme en las palabras de Anca Toma, la directora ejecutiva del European Patiens’Forum que señalaba: "El poder de la unidad en la toma de decisiones en salud no es solo una obligación moral, sino un imperativo estratégico". Al leer esta frase, no

Ni diabetes, ni cáncer o enfermedades raras. Ninguna de estas es ya la patología más prevalente en la actualidad. A día de hoy, es la cronicidad y, por ende, la que más atención de personal sanitario y gasto e inversión sanitaria requiere. Esta es una de las principales conclusiones que se han puesto de relieve durante la celebración del I Congreso Internacional 'Investigación y docencia en salud, cuidados basados en la evidencia: retos en la atención a la cronicidad’. Hasta el momento, la cronicidad se ha contemplado de una manera deslazabada, dividida por enfermedades crónicas, y su abordaje, al menos en España, ha sido muy residual. Existe, efectivamente, una

La Asociación Española para la Calidad (AEC), que cumple este año 63 años de vida, tiene por objeto la promoción de la calidad como principio ético y como práctica de gestión. La configuran más de 1200 socios, entre los que se encuentran empresas y profesionales de todos los sectores y tamaños. Su misión no es otra que la de promover la competitividad de las empresas y de los profesionales. Beatriz López Gil, su actual presidenta, ha sido designada la primera mujer en presidir la Asociación Española para la Calidad desde su fundación. Para ella, fomentar la calidad es un reto apasionante: “La calidad es el camino a la competitividad,

La población en los países industrializados está cada vez más envejecida, al concurrir entre otros factores, una baja natalidad y una esperanza de vida cada vez mayor, como en España donde la media ronda los 83 años (mayor para las mujeres y superando los hombres los 80); siendo, sin embargo, 73 años la media con salud. Ya hay tantos mayores de 60 años como menores de 18 y se estima que en 2030, el 35% de la población española será mayor de 65 años. Unido a que el 60% de los mayores de 65 años sufre más de una enfermedad crónica; podemos considerar que la mayoría de las personas

La Ley del Cómo es como una brújula en Recursos Humanos, nos guía a través de la planificación estratégica y la ejecución meticulosa para alcanzar metas y objetivos. En lugar de simplemente centrarnos en el "qué" queremos lograr, la verdadera diferencia está en el "cómo" llevamos a cabo nuestras acciones. Imaginemos a un alpinista enfrentando la cumbre de una montaña. No es suficiente con desear llegar a la cima; cada paso, agarre y decisión táctica son esenciales. Igualmente, en Recursos Humanos, la Ley del Cómo destaca que no es solo la meta lo que importa, sino la estrategia que empleamos para alcanzarla. Aplicar la Ley del Cómo en Recursos

Habitualmente se hace mucho hincapié en la lista quirúrgica, pero para nosotros la más crítica es siempre la espera para la primera consulta de especialidades, sin dejar de lado a la quirúrgica, obviamente. A nivel humano y clínico, no tener ni una valoración preliminar por parte del especialista genera inquietud y se desconoce además la gravedad y urgencia de la asistencia sanitaria que se requiera en cada caso. Y desde el punto de vista de gestión sanitaria, es la primera consulta la que determina la presión asistencial en los procesos diagnósticos y terapéuticos. La lista de espera en su contexto La lista de espera debe analizarse en su contexto

Recientemente (04/11/23) se publicó un artículo en El País, de Pablo Linde, con el título, Reducir las listas de espera sanitarias por ley: ¿es viable el compromiso de PSOE y Sumar? en el que el equipo de autoría de esta propuesta para el Blog Economía y Salud de AES, modestamente tuvieron la oportunidad de participar. A raíz de este, se generó un debate digital que ha permitido la confección de este documento que esperamos siga aportando para mejorar, ¿de una vez por todas? (sigamos con el optimismo, por favor, evitando que sea una pesadilla) tanto la correcta espera de todos y cada uno de los usuarios de este nuestro