La formación del equipo médico de campo antes del lanzamiento está directamente relacionada a un mayor éxito de lanzamiento, mejorando hasta un 50% la adopción de tratamientos. Además, nuevos datos revelan que las empresas farmacéuticas que invierten en divulgación científica previa al lanzamiento aceleran la adopción de tratamientos en un 40%. En concreto, los congresos son los que más influyen en las decisiones clínicas. Si bien el apoyo a nuevas directrices clínicas y contar con publicaciones en revistas profesionales son elementos fundamentales en la formación de los HCPs, las conferencias, congresos y los debates digitales que surgen a raíz de estos eventos (por ejemplo, las conversaciones en las redes

El Grupo Hospitalario HLA continúa en 2024 con su estrategia de crecimiento y modernización, consolidando su presencia en el sector sanitario mediante la ampliación de instalaciones, la apertura de nuevos centros médicos y la implementación de tecnologías avanzadas para mejorar la atención a los pacientes. Ampliación del HLA Universitario Moncloa y expansión en nuevos territorios Entre los hitos más destacados del año se encuentra la remodelación integral del hospital HLA Universitario Moncloa, en Madrid, coincidiendo con el 30º aniversario de la inauguración del centro. La reforma ha ampliado su capacidad asistencial, ofreciendo ahora 262 habitaciones individuales, 14 quirófanos para alta cirugía y áreas especializadas como una Unidad de Reanimación

Introducción En España, la meningitis sigue siendo un importante problema de salud pública, con una incidencia significativa que varía según la región y el tipo de microorganismo causante1,2. Aunque las tasas de incidencia pueden fluctuar a lo largo del tiempo, la vigilancia epidemiológica continúa siendo crucial para comprender la magnitud del problema y diseñar estrategias efectivas de prevención y control3. La meningitis bacteriana, especialmente la causada por el meningococo, el neumococo y el Hib (Haemophilus influenzae tipo b), sigue siendo una preocupación importante, con brotes ocasionales que pueden tener consecuencias graves en términos de morbilidad y mortalidad4-6. Además, la introducción de nuevas vacunas en el calendario ha contribuido a

“Es necesario dar un enfoque más comunitario a la atención sanitaria”   New Medical Economics ha tenido el privilegio de entrevistar a José María Vergeles, diputado de la Asamblea de Extremadura y figura clave en el panorama político de la región. Con una trayectoria marcada por su compromiso con el bienestar social y el desarrollo de Extremadura, Vergeles nos ofrece una perspectiva sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la comunidad autónoma.   Como médico y político con una trayectoria amplia en sanidad y servicios sociales, ¿cómo describe la situación actual del sistema sanitario en Extremadura tras la pandemia y los desafíos de los últimos años? A los problemas

El pasado 3 de diciembre, Madrid se convirtió en el escenario de la gala anual de los Premios Tecnología y Salud 2024, organizada por la Fundación Fenin. En esta ocasión, la fundación presentó una nueva etapa que alinea su identidad con la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), manteniendo intacto su compromiso con la mejora de la salud pública y el bienestar de los pacientes. La noche de la tecnología sanitaria sirvió para reconocer el impacto transformador de la innovación en el ámbito de la salud y su contribución a la sociedad. Un paso adelante: transformación y compromiso Durante la gala, el consejero de Salud de Cantabria,

Introducción Como director médico, uno de los principales y más serios problemas con los que te puedes encontrar es el déficit de recursos humanos. De hecho, tras atender las primeras visitas de personal sanitario en tu despacho, está será muy probablemente tu principal preocupación. Vivimos una época en la que no son pocos los hospitales que se encuentran con dicho problema. Las causas pueden ser múltiples y han sido ampliamente analizadas por muchos autores entre los cuales me encuentro1. Por citar algunas tenemos2-4: Las derivadas del propio personal: motivos familiares de reagrupación o cuidados de algún miembro, mal ambiente en el lugar de trabajo, contrato laboral precario con imposibilidad