El cáncer se produce por un desarrollo anómalo de células que son capaces de reproducirse de manera ilimitada haciéndolo de manera desordenada. No se van reduciendo los telómeros como en las células normales y no se avejentan. Pero el cáncer prospera solamente cuando nuestro sistema inmunitario no es capaz de destruir esas células.
Indiscutiblemente, los profesionales de la Sanidad, los médicos, enfermeros y farmacéuticos, y los pacientes, han sido los grandes protagonistas de esta pandemia. Los sanitarios fueron sorprendidos ante la gravedad de los cuadros clínicos que presentaban los pacientes que llegaban, tratando de aplicar terapias paliativas y sin saber cómo atacar al virus que originaba la enfermedad, que empezó a llamarse COVID-19.
Estamos ante un cambio profundo de lo que debe ser un centro sanitario, tanto en su arquitectura como en su diseño interior, espacios y flujos de trabajo. Un centro con un diseño paramétrico, que debe responder, tanto a los cambios en el desarrollo de la asistencia sanitaria, como a los nuevos procesos de atención y configuración de equipos y flujos de trabajo. Ya no podemos, ni debemos pensar en los hospitales como “residencias sanitarias” como en el pasado. Los hospitales deberán ser centros de alta resolución, eficientes y eficaces, centros de control para la asistencia domiciliaria de sus pacientes; centros especializados en ciertas patologías, centros capaces de trabajar en
Ya en 2011 se publicó un ambicioso estudio realizado por la Fundación Bamberg sobre la dieta de los españoles, consistente en una Encuesta Nacional de Ingesta Dietética (ENIDE 2011) por encargo de la AESAN. El estudio alcanzó a 3.000 familias, dividiéndose el territorio nacional en cuatro zonas y contemplando la ingesta en las cuatro estaciones del año: primavera, verano, otoño e invierno. La conclusión fue que, en general, se comía una dieta mediterránea y saludable. Se exceptuó la dieta infantil y de adolescentes, cuyas conclusiones me temo serían diferentes. Hoy, diez años después, cada vez más, debido al avance de la medicina molecular y la metabolómica, se está evidenciando
Hace casi 10 años, la declaración de la Organización Mundial de la Salud, OMS, sentenciaba que la fragmentación de los servicios de salud es una causa importante del bajo desempeño de los servicios de salud y por lo tanto del bajo rendimiento general de los sistemas de salud. Las dificultades de acceso a los servicios por parte de la población, la calidad técnica, el uso irracional e ineficiente de los recursos, la baja satisfacción de los usuarios en muchas de las regiones, son algunas de las consecuencias que genera la fragmentación por si misma o en conjunto con otros factores.
Es natural sentir estrés, ansiedad, angustia y preocupación durante la pandemia del COVID-19. En este encuentro vamos a analizar cómo ha resultado afectada la salud mental en los enfermos que han contraído la enfermedad COVID-19, en los sanitarios que los atienden, cómo ha afectado a los enfermos de salud mental, en su mayoría crónicos o sujetos a rebrotes, y cómo ha afectado a la población en general, especialmente a las personas de alto riesgo.
En principio esta pregunta puede resultar capciosa al lector pues la “pandemia” no ha terminado y, por tanto, solo podemos calcular lo que nos ha costado hasta ahora y, en todo caso, hacer una previsión de lo que nos acabará costando cuando acabe, suponiendo, por ejemplo, que terminase en diciembre de 2021.
El incremento de la demanda de los servicios sanitarios, motivado por la mayor percepción por los ciudadanos del valor de la salud, por el envejecimiento de la población y por el aumento de la capacidad de detección de enfermedades.
El sistema de Atención Primaria, tan oportuno cuando se creó, lleva ya años haciendo crisis. Crisis que se ha manifestado con mayor rotundidad durante esta pandemia del coronavirus.
Siempre me ha preocupado cómo se ha de emplear el dinero obtenido de nuestros impuestos para financiar los servicios públicos, y especialmente los sanitarios, que se van a proveer a los ciudadanos. Obviamente, este dinero debería emplearse de la manera más eficaz y más eficiente posible, es decir, con los mejores resultados para la salud de los ciudadanos y al menos coste posible. Hay poco dinero y es una irresponsabilidad malgastarlo por incompetencia de los gestores o administradores o por decisiones de los políticos en favor de ideologías, amiguismos o corruptelas.
